西南管道重慶公司:“三抓一激活”持續提升黨建工作質量

來源:西南管道 發布日期:2019-10-25 瀏覽量:52

  近期,西南管道重慶分公司黨委緊扣“防風險、保安全、促穩定、迎大慶”的“十二字”總要求,圍繞智慧黨建工作與中心工作的最佳結合點—隊伍建設,以隊伍建設上“四個短板”為問題導向,不斷提升智慧黨建平臺工作質量水平。


西南管道智慧黨建


  抓黨建責任制落實。嚴格按照《西南管道公司黨建工作責任制實施辦法》要求,抓黨委委員“四個有”責任落實,召開專題黨委會,黨委委員對照年初分公司制定的從嚴治黨責任清單,逐項匯報履職情況,指出不足、反思改進,實現履行“一崗雙責”有清單、有內容、有節點、有反饋;同時樹牢“一切工作到支部”鮮明導向,將能力強、素質高、作風硬的黨員干部調整到支部書記崗位,持續加強支部標準化、規范化建設,以黨建信息化平臺為支撐,嚴格履行黨支部黨建責任,黨支部書記第一責任及支部委員分管責任,做到一個環節一個環節抓實、一個節點一個節點落實;五個黨支部戰斗堡壘作用發揮突出,激勵促進黨員關鍵時刻上得去,在環焊縫排查治理,銅梁站工藝改造動火作業,重慶作業區應急池清淤等急難險重工作任務中,做到把黨員組織起來,把群眾動員起來,讓黨員干部成為攻堅克難、推動工作的主力軍。

  抓干部員工能力素質提升。干部員工能力素質欠缺是最大的風險,針對個別黨員干部在工作中存在“認識上有差距,責任落實上不到位、能力上欠缺,措施上乏力”等問題,加大員工能力素質培養力度,分公司黨委組織人事與黨群科、安全督導小組,對各科室、作業區落實“崗位達標、階段晉級”和“有內容、有節點、有考核”的“三個有”培訓情況進行現場逐一驗證,要求各單位從原有的表面化、零碎化的培訓模式向系統化、專業化過渡,以崗位職責、工作指引為基礎,找準崗位員工能力不足,“私人訂制”培訓計劃,保證培訓工作在轉變中實現突破。同時將員工能力素質提升單獨納入分公司月度考核,通過隨機抽問、筆試答題、實際操作等方式檢驗培訓成效,力求達到職崗匹配、崗能匹配。

  抓合規管理水平質量。緊咬巡察問題整改不放松。在接受公司黨委巡察過程中,做到自覺接受監督,如實提供資料,虛心請教學習,堅持邊巡邊改、立查立改,待巡察問題反饋后,用好上一輪巡察問題整改經驗,認真反思、深挖根源,逐項落實整改,真正使專項巡察成為做好管道安全升級管理、正風肅紀、強基固本、從嚴治黨的助推器。緊抓體系審核問題整改不放手。精心組織、認真做好體系審核迎審工作,進一步提高站位,落實“大安全觀”,逐項分解梳理28項審核要素,緊密圍繞12條“低老壞”整治,8項重點審核工作落實,制定詳實工作計劃,保證責任落實到人,截止9月25日,根據預審情況完成問題整改、舉一反三145項。三是緊盯員工反映強烈問題抓整改。為民服務解難題是主題教育的落腳點,分公司黨委以主題教育為契機,精心編制問卷調查,將采取座談交流、一對一訪談等形式,有側重地聚焦員工的合理需求和所需所盼,在合法合規前提下,以解決實際問題提升員工的幸福感、獲得感。

  不斷激活隊伍內在活力。以支部為單位,采取先民主后集中方式,評選“安全升級管理月度之星”,在分公司網頁內設立專欄登發先進事跡,充分發揮先進引領示范作用,達到激勵先進、鞭策后進的目的,同時借助“實時績效考核”載體,對應急處置、成本節約、能力提升等方面涌現出的先進集體與個人進行獎勵,進一步激發干事創業熱情。組織開展“夏日送清涼”活動,深化困難職工幫扶服務,配備文化知識圖書,精心選擇員工體檢項目,讓員工關愛計劃真正落地實施。積極開展“我與祖國共奮進”主題演講比賽,舉辦第二屆維修技能技術比武,“重溫誓詞、追溯初心”主題團日活動,“不忘初心、牢記使命”主題黨日組織得力、亮點紛呈,活動開展凝心聚力,深得人心,進一步鼓勵了士氣,激發了活力。


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